Un gruppo di neo-imprenditori (startupper) ha chiesto il nostro coinvolgimento nel processo di valutazione di un’idea di business tecnologica per il settore Pet in UK. I loro potenziali investitori chiedevano una due diligence commerciale per valutare i rischi di mercato e l’attrattiva dell’azienda. Per rispettare le strette scadenze decisionali, abbiamo svolto la nostra consulenza in sole quattro settimane studiando le dimensioni del mercato e la crescita per segmento di prodotto, identificando le macro tendenze e i driver di crescita. Abbiamo condotto con un partner inglese alcune interviste con grossisti e rivenditori tracciando una chiara visione dei fattori decisionali di acquisto e della posizionamento della business idea. Abbiamo contribuito alla rifinitura del piano di marketing e del business plan, cercato incentivi e finanza agevolata, suggerito terzisti e partner produttivi. Il progetto ha purtroppo visto uno stop dovuto alla pandemia nel 2020.
